2024年7月9日，九州,九州（中国）召开2024年年中经济工作会议，会议全面总结了集团2024年上半年工作，梳理分析经营中存在的问题，部署下半年重点工作任务。集团党委书记、董事长袁肃作了重要讲话；集团党委副书记、董事、总经理王臣作了题为《抓市场 强管理 谋发展 全力推进蒙盐集团高质量转型发展》工作报告；董事、总会计师高斌义通报了上半年经济运行情况；党委委员、纪委书记张同彪开展了党纪学习教育；党委委员、副总经理陈军作了上半年多元经营分析报告。14家单位负责同志就上半年工作进展情况、问题分析及下半年工作思路、安排、举措作了汇报。集团其他领导班子成员、外部董事、总部中层环节干部，各相关单位主要负责人和经营班子成员参加会议，并广泛开展研讨交流。 

　　袁肃强调，此次工作会议是蒙盐集团全面深入开展党纪学习教育，全力落实国企“突围”工作的关键时期召开的一次十分重要的会议。目的是围绕落实自治区两件大事，自治区国资委党委要求，以及集团党委年度工作目标，进一步号召全体党员、干部、员工对标对表习近平总书记考察内蒙古时作出的重要指示要求，分析自治区盐业市场形势，准确把握蒙盐面临的新任务、新目标、新要求，大力弘扬“吃苦耐劳、一往无前，不走出困境决不罢休”的蒙盐精神，全力在下半年盐业传统销售旺季打一个翻身仗，冲刺全年任务目标，奋力实现蒙盐集团高质量转型发展。 

　　王臣对下半年工作进行了具体部署，要求系统上下要全面贯彻集团年初经济工作会议精神，全力落实蒙盐“八个工程”，以转型促发展，努力开创蒙盐集团以盐为基，多元发展崭新局面。一是要以必胜的信心做好盐品经营和转型发展文章。强化主责主业，加强渠道合作，发掘多元项目，全力提升销量，力争实现新突破。二是要系统强化品牌建设。做好品牌宣传的总体设计和非盐区营产品推广设计，开展各运销企业员工访销标准化推广培训。三是要借力信息化提升管理精细化水平，提升销售“前中后”服务水平。四是要加强人才培养。以人才促发展，不断优化集团人才队伍结构，开展精准培训工作。五是要争先创优，不断深化改革。深入实施国有企业改革深化提升行动，努力创建行业一流企业，推动扭亏治亏工作走深见效。六是要以风控防风险，提升企业治理能力。扎实做好安全生产工作，持续构建合规管理体系，做好巡察审计整改工作。七是要担当作为抓好党的建设。持续做好党纪学习教育的深化和总结工作。 

　　参会人员普遍认为此次会议是一次坚定信心、分析问题，凝聚智慧、解决问题，统一思想、团结鼓劲的大会。大家在抢抓市场、强化管理、转型发展、促进合规、严肃纪律上都转换了观念、增强了意识，提出了目标方向和解决的路径方法，对做好下半年工作具有重要的指导意义。